文 观察者网 周毅
浙江金华的亿健工厂里，生产线上机器声响亮。亿健是国内健身器材领域的重要品牌，其母公司还负责生产华为智选动感单车。亿健跑步机在京东等电商平台广受欢迎。
金华某条自动化生产线每日能产出两千余件产品。这些产品会经过检测环节和包装流程，随后借助京东物流网络，分发至国内各区域，最终抵达用户手中。
亿健品牌跑步机生产车间
现在，许多中国人开始热衷于健身活动。依据国家体育总局今年九月公布的调查结果，当前我国经常进行体育活动的人口占比已经提升到37.2%。这一现象得益于健身设备购置成本的降低：在京东等网络销售平台上，不仅健身器材的售价更为合理，而且全国各地的购买者，都能够获得送货上门安装、完善售后服务等全方位的便利服务。
价格高达数千元乃至上万元的家用跑步机，现在已进入普通家庭，过去许多健身人士都未曾想过：京东平台上，一款亿健可折叠迷你跑步机销量突破五万件，标价仅为1560元，加上国家补贴后实际支付价格甚至只有1360元。这种兼具经济实惠与优良品质的特点，正在改变大多数购物者的选择观念。
到手价低至1300多元的跑步机，成为售出5万多件的大爆款
一台跑步机所承载的经历，折射出中国制造业近年来的深刻变革。中国强大的制造业基础保障了优质产品的充足供应。然而，受限于陈旧的供应链体系与销售渠道，众多中国制造业的优质产品难以得到充分展现。然而，由于销售路径的整合，数字型供应链的快速发展，众多优质商品得以以更实惠的价位，向购买者展现自身。
传统销售路径里，像跑步机这类体积较大的商品，其存储、运输及组装等环节的花销，总会以各种方式转嫁给购买者；然而依靠完善的市场推广、配送网络和客户服务等一系列支持措施，京东的领先型数字供应链，能确保产品从制造商直接送达购买者手中速度最快。整体上，供应链运作效能得到增强，诸多不必要的开支得以消除，最终让购买者享受到完全的优惠。
每减少供应链成本百分之一，公司收益就会增加百分之五到百分之十。零售业的关键在于高效运作，这种效率的提升为企业开拓了持续经营和进步的途径，也为向顾客提供更低价格创造了条件。所以说，从零售的根本性质来看，真正实惠的价格并非来自不计成本的资助和恶性竞争，而是源于供应链的不断完善，这才是既实惠又优质的基础。
先前，京东公布的战绩材料中揭示：在京东11.11活动期间，运动健身产品线出现明显提升，具体到羽毛球运动相关产品、瑜伽鞋服以及壶铃等细分领域，同比增幅达到了100个百分点，而亿健和保而防这两个品牌更是实现了超过三倍的业绩飞跃。此外，跑步机、动感单车和椭圆机这几种健身设备，在双十一的折扣活动与政府提供支持的双重推动下，同样取得了快速的发展。
“又便宜又好”的核心，始终是供应链效率
家里放跑步机很合适，空调房里出汗同时感觉很舒服；不跑步时，可以调15度爬坡模式，轻松让心率达到140，快速进入燃脂阶段。还能边走边听音乐、看剧，半小时不知不觉就过去了。用了两个月，室内锻炼也能达到户外效果，比户外跑步舒服很多。更主要的是，现在价格更亲民，也方便省事。
今年双十一，在深圳上班的小高计划给家里添置一台跑步机设备。在他眼里，跑步机不只是健身器材，更代表着一种更科学、更健康的生活理念。与父母家中那台老旧型号相比，新型跑步机功能更全面、操作更便捷，而且售价也更为亲民。网购的物流送货和上门安装过程十分轻松，通过京东应用与客服及维修人员沟通也相当顺畅。
价格趋向低廉，产品功能、品质及附加服务则向优质发展。这种转变，源于生产销售环节的共同努力。
从依赖外来产品到实现本土生产，再到规划长远发展、开拓国际市场，中国跑步机产业实际上已经实现了自身的三次重大跨越。
亿健是京东等众多平台广受欢迎的领先品牌之一，多项技术实力位居世界前列。创始人潘岩君向观察者网等媒体透露，跑步机产品最初在美国流行，中国制造业加入后，实现了诸多改进：比如，传统跑步机由跑台、立柱、仪表三个独立部件组成，随着电子商务的发展，他们增加了折叠功能，以便于运输和安装。
国内制造业为跑步机提供了生产基础，也促进了其技术革新。过去跑步机缺乏缓冲装置，运动体验类似在水泥地上跑，导致许多使用者难以持续。在中国市场，“缓冲”技术便成为本土企业创新升级的重点方向。历经橡胶缓冲、弹簧缓冲、气囊缓冲、复合缓冲等阶段，如今已发展到智能缓冲阶段，跑步机完成了六个世代的发展。
人机协同车间一景 观察者网摄
跑步机之前是依靠刷子运行的，其使用期限为五百个小时，而我们采用的无刷马达，能够持续工作三千年。假如每天使用四十五分钟，那么它将可以使用整整十年。潘岩君指出，当前国产跑步机的性能和耐久性正持续提升，但生产成本却逐步降低——这一点在售价上也有明显反映——一千到两千元便能购买到当前最先进的型号。消费者拥有了更大的选择空间，健身器材也正变得越来越普及。
与京东紧密的供应链协作，为亿健实现商品“价格实惠品质优良”奠定了基础。
巨大的客流量，使亿健能够直接同用户交流，从生产制造环节走向社会关注焦点——这是从制造大国向品牌强国发展的一条常见道路。统计表明，在国内市场亿健的线上销售份额高达九成。不仅如此，亿健借助京东平台拓展了销售通路，同时利用其物流配送体系，采用了仓储运输包装整体解决方案，通过强化供应链协作来提高运作效能。
根据相关人士透露，借助京东物流的协作，亿健整体库存周转率增长了28.5%，交货时效普遍延长了超过半天。以往亿健永康工厂的产品经由金华的“大件分包中心”发往全国，然而受金华分包中心体量及出港路线的制约，商品配送到全国所需时间普遍偏长。京东物流为此启动了专项优化方案：亿健永康工厂的产品，会先被转运到设施更完善、运输网络更密集的杭州枢纽，随后由杭州枢纽分拨至全国主要配送站点，这样一来降低了周转环节，使得配送速度提升且成本有所下降。
这套全新的供应链体系，是从数据、算法、运力等关键要素中，通过深入探索和巧妙融合得来的。它显著优化了传统流转过程中的诸多弊端，具体表现为：周转速度加快了，货物损坏率降低了，运营开销也减少了。据京东物流浙江省方面相关人士透露，今年亿健商品的运输花费削减了十分之几，配送过程中整体的毁坏率降低了三成到四成——这些供应链节省的开支被亿健转化为价格上的优惠，让利于购买者。
供应链给予顾客优惠，优质商品价格逐步降低，中国制造企业能够将资源投入技术创新与制造环节。未来生产何种产品、商品种类如何安排——乃至在大型促销活动期间，全国商品配置怎样执行、何时执行，我们已建立一套更为精确的运算方法。这种方法有助于提高整体运作效能，改善顾客感受，并且还能持续压缩供应链的整体开销。负责人表示。
供应链带来的低价，才是真低价、好低价
零售领域中，价格是顾客最为看重的因素。价格的形成，源于供给与需求的相互作用。低价的核心，在于借助卓越的供应链管理，促成供需之间的高效对接。回望中国互联网用户发展的初期阶段，京东等网络销售平台的重要成就，是将购物活动从实体场所转移至虚拟空间，交易过程变得更加集中、公开、明晰。买家更乐于购买，卖家也更积极主动地进行商品制造和贩卖。
提高供给方面的运作效能，明显是促使当前社会整体零售价位降低的关键所在：因为存在规模优势，民众能够购入的商品数量增加了，仓库及配送环节的物资储备也更丰沛了，每一次买卖的整体开销随之减少。供应链费用调整，中间流通过程中的隐性开销被取消，消费者不再必须承担传统供应链运作缓慢乃至无效的代价，价格及购物感受因此实现显著改善。
京东存货周转效率已经来到全球领先水平 财报截图
不过近些年，由于市场状况的转变，廉价这一概念产生了一些新的动向。
近些年期间，无品牌商品展现出迅猛的发展态势，却产生了只关注价格而忽略质量的极端情况。部分假冒伪劣等违法行为借机死灰复燃，扰乱了原本持续向好的市场环境。尤其令人忧虑的是，过分强调价格的趋势破坏了原有的价格区间，甚至导致次品排挤优品，压缩了优质商品的宣传途径和立足之地。
这种虚假的低价行为必定损害消费者的正当权益。它会导致社会资源产生极大的浪费，并非中国市场所真正需要的实惠价格。
要实现“去除虚假，保留真实”，零售市场的低价需要回归到其内在的价值基础上来。
流通领域存在一个广为人知的定律，每当物资调配的开销减少一个百分点，公司的收益便会增加五个到十个百分点。
零售领域中，商品出厂成本与顾客最终支付价格存在显著差异。这种价格差异很大程度上源于供应链环节的多种开销。为了应对供需不平衡的情况，许多行业设立了多级分销网络，以此分散市场风险。然而这种方式也造成了许多弊端：反复转运的仓储运输费用，以及闲置门店的人力成本等，所有这些最终都会转嫁到商品售价上。
如果供应链运作不够顺畅，流程显得呆板，那么货物运输的周转环节就会增多，货物在仓储区的滞留时长也会加长，导致开销不断攀升。一旦周转环节加快，货物处于非使用状态的时段缩短了，那么相关的费用就能节省下来。公司因此获得了空间，将这部分节省的资金转化为可以降低的商品售价。这种经过成本压缩后的低价，才是供应链领域真正追求的合理价格，这也是京东近年来持续努力的方向。
某地方电商企业仓库一景 观察者网摄
通过优化整体运作，增强供应环节的流畅度，能够有效推动成本降低，同时保障产品性能的改善，这是实现价格下滑与品质提高的根本途径。
借助京东的数字化供应链体系，众多实体商家不仅能够将自身的仓储管理、物流运输及配送服务整体委托给京东，同时还能借助京东的智能系统运算，获取更为精细的仓储优化方案——具体到何时、何地仓库需要备置多少商品，都可以转变为一个具备预见性的环节。店家因而能够安心调整售价，顾客亦能安心完成选购。“价格-销量”的飞轮，始终是建立在品质之上的。
真正的低价源自供应链效率的提高，并非产品品质的下降。这对所有相关方都有益处。
人们追求便宜，是为了花更少钱办更多事，真正的实惠能让价格回归价值，在保证品质前提下列调价格，而不是牺牲品质来降成本；对制造者来说，实惠的核心是产品和服务，他们无需被价格束缚，还能减轻供应链后续环节的负担，把心思放在研发制造上。这样下去，优质商品会更多，合理价格也会更多，市场自然会进步。
某种程度上，这也是京东和很多电商企业的不同之处。
对于中国的实体产业来说，京东既是一个供应客源渠道、销售路径的载体，又是一个将数字机能与网络技艺回馈各行各业的载体。京东在仓储配送、数字处理方案，用户理解与推算等层面的建树，持续在为辽阔的中国制造提供支持。
中国经济的坚实支柱始终是制造业公司。制造业公司与互联网平台公司的协同进步，推动了中国制造的内生性增强，让真正质量可靠、服务周到、价格合理的商品惠及中国民众，这就是“物美价廉”的本质。
“又便宜又好”不是一句空喊。
实实在在的优惠，源自于中国制造的雄厚实力和供应链的卓越运作。真正的划算并非对生产者的盘剥，也并非对购买者的误导，而是对中国制造潜能的充分发掘；名副其实的优质，代表购买者获得了切实的利益和周到的服务，同时也赢得了诚挚的敬重，真正能够享有幸福生活的条件。