放弃英国硕士offer回国创业，睿健时代创始人朱骁潇的传奇经历
把目光投向新的商业纪元，致力于寻觅紧跟着类似例如王兴、程维、张一鸣这般具有代表性人物之后的下一批佼佼者，那就得瞧瞧创业邦所推出的「100未来领袖」才对，。
它是第80篇报道，是「2018年30岁以下创业新贵」系列报道里的第5篇，受访者是FitTime睿健时代的创始人朱骁潇。
2013年，朱骁潇，放弃了，英国帝国理工的，硕士生offer，选择了，回国创业。
先是朱骁潇自2007年起就前往英国读高中，接着再有再过一年便能够拿到硕士学位，这对于家长而言是一回极其划算的投资，然而父亲却极力反对 。
但朱骁潇找到了比硕士学位更感兴趣的事情。
那时，于百度输入“健身”，他察觉国内相关内容近乎没有，仅存在传统的贴吧以及论坛。而那时刚好处于移动互联网内容传播的红利阶段，朱骁潇决定亲自投身其中去获取这一波流量红利。
在2013年的时候，朱骁潇回到国内，创办了名为“FitTime睿健时代”的事物。之后，在一次天使路演的现场之中，他得到了徐小平的夸赞，被称赞为“身材和头脑都无可挑剔”，并且在1小时的时间以内，徐小平决定对他进行投资。
历经4年的发展进程，FitTime睿健时代的产品形态历经了无数次的更迭变化，在这一过程当中，它也得到了更多主流资本给予的认可支持 。
2014年1月，得到真格基金与险峰长青的数百万元人民币天使轮投资，2014年7月，拿到经纬中国数百万美元A轮投资，2016年4月，获取数千万人民币B轮投资，2016年12月，取得东方富海领投，首泰金信、探路者和同资本跟投的5000万B+轮投资。
FitTime睿健时代创始人 朱骁潇
生于江苏无锡的朱骁潇，其父亲是当地有名的医科专家，母亲是企业运营者，父母很早就十分注重对朱骁潇各方面能力的培育，朱骁潇在很小的时候就展现出了他的特长与天分，。
自打小学开始，朱骁潇便代表学校去参与数学口算比赛，屡屡获奖。到了初中，他成功考取高级口译，雅思成绩也能达到6分。
朱骁潇对自身优势极为明晰，他认定自己打小便是理科生，故而，为能施展自身学科优势，他决意前往英国读高中。自萌生此念头起，至申请学校，再到办理签证，而后购买机票飞赴英国，他只不过花费了不足一个月的时长。
除去敢作敢为之外，在每一回的大胆决定背后，父母也都给予了竭尽全力的支持，是这样的情况。
于英国，朱骁潇未上语言学校，而是径直开启与当地学生一同上课的模式了。英国高中的课程，使得朱骁潇应对起来得心应手，常常能够获取奥林匹克竞赛金奖，并且在高中时期便已着手学习会计专业的知识了。
课程学习是轻松的，在这之外，他把大量时间花在了旅游上面，并且也花在了锻炼上面，而且在闲暇的时间当中，他还发现了一个小小的商机。
2008年，处于在英国读书的第二年，他察觉到图书馆里有好多人在用着苹果电脑，并且那些电脑的背部还亮着logo灯，他由此觉得要是把一些贴纸跟logo巧妙地进行组合，肯定会比较受老外们的喜爱。
鉴于这门贴纸业务，他拿定主意要成为苹果海外区域总代理，随后将此念头告知母亲，然而母亲于他面前当场呈现了同苹果方面洽谈的完整进程。
最终，苹果公司基于极简的设计准则，拒绝了此项请求，但宣称看好该事物的商业价值，而后事实表明贴纸成为深受众多苹果用户喜爱的一种配饰。
对朱骁潇这名17岁的人来讲，没能达成自身心愿，然而更为关键的是，母亲自很早之际便着手扶持他那些趋于幼稚的念头了，往后打算回国开展创业活动，母亲给予了力度十足的支持 。
90 后开启创业之路，于 2013 年而言，这算是一件相当酷的事儿，并且有像真格这样的知名基金给予投资加持。当时出现了一批吸引众多目光的 90 后创业者，然而不少最终都失败告终，朱骁潇十分清晰地明白自己想要的是什么。
在其于英国读高中的那段时期，他头一回发觉自身那一米八的身高在篮球场上竟是这般的劣势，相较于外国人而言，朱骁潇的体型实在太过瘦弱了。回国之后，他着手跟着父亲开展健身活动，等到再度返回英国，健身给他在身体以及心态方面所带来的自信之感就全然不一样了。
在欧美等地，健身行业极为发达。朱骁潇尝到了其中的甜头，于看准中国创业时机后，便决然决定舍弃帝国理工抛出的offer而后回归国内开启创业之旅。
虽说朱骁潇在语文这类学科上面一直是比较薄弱的状态，不过在创业的最为起始的阶段，朱骁潇主要是凭借撰写文字来招揽用户。
他发觉十万加实则并非难事，除了文采之外，他凭借事情的底层逻辑使得他人信服，“只要精心考量用户会不会去看，看完会呈现怎样的心理活动，令你的内容具备用户价值，文章的传播度便不会太过糟糕” 。
当时，朱骁潇每周会花固定时长翻墙去看国外资讯，看完后，将所有能触动自己的图片和信息点都记录下来，由此形成一个素材库，其包含数万张图片，容量超10G，在撰写文章时，把这些素材进行逻辑梳理，最终通过恰当的图像呈现出来。
这些处于初始阶段的内容，给FitTime睿健时代积攒了数目不小具有起始性质的用户，甚至当中一部分人变成了如今的工作人员 。
朱骁潇数学好，其原因在于他很早就是用底层逻辑进行思考的人。他属于那种平时不怎么听课，然而在考场上能当场推导出公式且拿到高分的学生。如今他开始做公司，朱骁潇的这套逻辑同样发挥了巨大作用。
此种逻辑思维模式赋予他充足自信，使其能够去涉足原本他认为或许不太可行之事，更为关键的是，他深切地认识到，成功之人，唯有善于归纳成功之法，方可达成再次成功。
在内容做到一定量级，朱骁潇也开始想商业变现的事情。
A轮经纬投资之际，朱骁潇开发了自身的App，他期望将那些散落的人群聚拢起来，甚至在某段时间，还开展了内容电商的业务，然而很快这个市场就变成了一片红海，Keep以及热辣健身也渐次崛起了。
在那个时候，内容电商的客单价已然达成了相当不错的状况，然而，朱骁潇却忽然做出决定，要舍弃这一商业模式呢，这是由于他察觉到，健身人群的增长速度并非那般迅速，而真正构成消费主力的，乃是高频的健身者，并且很快便能够预见，3年后会出现天花板，于是乎，他便决定转向去开展服务 。
在美国，有着三亿人口，其中五千万人拥有健身卡，在这五千万人中间，百分之四十的人一年要去健身房一百次以上，而在中国，有着十三亿人口，却仅仅只有一千万到两千万人拥有健身卡，并且频繁健身的人不到百分之十，在健身消费品方面没有爆发式的增长。
哪怕消费力并非处于较高水平，然而减脂瘦身这类需求却是切实存在的。依据这样的逻辑，朱骁潇着手对健身的人群展开归纳分组，借助在线的健康训练服务来获取营收，进而转型运作“口袋减脂营”。
朱骁潇觉得，虽说健身难以于线上予以达成，然而服务是能够借助线上达成的。故而他将体重以及BMI指数相近的用户归拢到一块儿，经由专职教练在线上供给标准化减肥减脂方案。
长达10个多月的探索之后，口袋减脂营的月营收实现了10倍的增长，达到了数百万的规模，而且这种模式，构成了FitTime睿健时代与其他健身App之间最为根本的区分 。
朱骁潇发觉，这样一种在线的服务模式，其最大的优势之处在于，它具备服务的长时间特性，还有高频次特性以及即时性特征，然而这恰恰就是线下健身房所存在的那个最大的弊端所在。
今年，朱骁潇在口袋减脂营之外，拓展了年轻妈妈产后恢复的业务，在红海市场里，朱骁潇寻找到了新的蓝海，。
除去针对所开展之事作出精准判断之外，对于一位CEO而言，更为关键的能力乃是具备强大的执行力。
此执行力主要展现于员工专业度及执行力方面，还有公司上传下达的速度当中，前者要求CEO寻觅专业之人去从事专业之事，后者要求员工领会CEO的目标与意图 。
生于1991年，管理着数量众多的80后员工的朱骁潇，在这一点上也做得相当出色，用FitTime睿健时代员工的话讲，那便是“做事儿职业，管理江湖” 。
5年在英国的生活，使得朱骁潇培育起挺不错的沟通技巧，在英国此地，所有人彼此之间皆能够平等敞开地去交流，每一个人都拥有自身的想法并且相互尊重，不存在那种森严严整的等级观念。
在创业期间，朱骁潇正好要应对这样一个问题，即身为一名90后CEO，去管理众多年龄比自己大、且经验丰富的员工 。
朱骁潇心里明白，倘若你没有价值，别人便没有义务为你做事，而且要与越强的人共事，自身就越不能弱。可是作为一个二十多岁的人，肯定不能凭借经验主义去拼搏，所以你起码得拥有能让别人信服的逻辑思维。
在2016年，那个之时，具体对于朱骁潇来讲，那可是最为困难的日子，一方面呢，其所在公司有着业务转型的需求，故而要转，另一方面呢，又极其迫切地需要去寻觅B轮融资，所以得找 。
正好是在那个时候，朱骁潇的妻子正在无锡随时准备生产，除了忙着奔跑去进行融资事宜外，朱骁潇还要每一周都乘坐飞机飞回无锡去陪伴自己的妻子。“那段日子，我就连做梦的时候都在谈论着融资的事情。”。
一开始，皆是知名基金进行投资，发展相对顺遂 ，可是稍后，因公司实施转型 ，彼时，FitTime睿健时代的用户量并非处于市场首位 ，并且转型而来的新业务亦尚未全然发展起来 ，以至于融资遭遇了极大困难 。
鉴于转型，先前的合伙人脱离了公司，公司业务增速不再如往昔那般强劲，甚至为缩减成本，朱骁潇只得解聘部分员工，此乃朱骁潇创业以来的最低谷时期。
随后，朱骁潇借助猎头寻觅到了现今的合伙人刘桂荣，恰巧刘桂荣在美国成长起来，毕业于伯克利大学，曾于甲骨文、微软、腾讯等公司有过就职经历。在劝服刘桂荣的进程里，朱骁潇与他碰面了7次，两人每一次都能够满怀激情地畅谈长达好几个小时。
到了第4回碰面，朱骁潇朝着刘桂荣，将公司当下的优势与劣势，还有自身性格的优点和缺点，通通毫无保留地展现在其眼前，随后，刘桂荣便参与到其中来了。
公司转型去搞在线服务后，全职教练管理成了公司的重大难题，朱骁潇接着说服了在学而思做教师管理的专门负责人加入。随后业务也顺利实现了转型，各个条线都找到了专门负责的人员。
FitTime在无锡的全职健康管理团队
只要他把目光锁定在某个目标上，他基本上有着很大的可能性去劝说他人，要是碰到不行的这种情况，经由投资人最终也算是能够成功搞定 。
除了找人的能力，朱骁潇在管理风格上也别具一格。
鉴于自身逻辑性较强，且快速学习能力突出，朱骁潇对待自己的员工格外严格。诸多与朱骁潇沟通交流的部门leader，于同他商讨方案之际，务必讲出详尽的方式跟方法，及其能够达成怎样的状态，不然朱骁潇会持续追问直至对方陷入尴尬境地。
不算要求相对宽松的情况，朱骁潇在和员工沟通这件事情上，对方式方法予以极大关注。按照FitTime部分管理层人员透露出的信息来讲，朱骁潇作出的许多跟公司密切相关且重要的决定事项，都是在办公室以外别的地方最终确定下来的。
朱骁潇在工作之余，常常跟员工一同健身，会议结束后，会和各部门负责人在楼下喝咖啡，或者站着透透气，偶尔还会抽支烟，许多重要且有压力的任务与重担，他在喝咖啡或者谈话时，不知不觉地传递给对方 。
如此这般，其一，不会给予员工过多压力；其二，这般的沟通能够使他们于工作里获取更优的交流 。
此刻，除去每日为公司事务操持忙碌，朱骁潇在每周末的时候，会带领着两岁的儿子去参加早教课程，并且持续保持每周三至四次的健身活动。
至于公司，他认为只要底层逻辑对了，总会成的。