文档介绍：跑步机的发展史
早于2001年，中国申奥成功之后，国内部分跑步机生产厂家，敏锐察觉到国人健身习惯，可能因2008北京奥运会举办，而迅速养成，跑步机市场，也可能因此爆发。其中存在一些企业，为了能够抢占到先机，在营销策划公司发挥协助作用的情况下，开展了一系列被称作“奥运前营销”的活动，在这些行为里面，“万年青(WNQ)”以及“舒华”是最为引人注目的：“万年青”在2005年接近年末的时候更名为“WNQ”，聘请了郭富城担当代言人，声称为“健身器材中F1”，把一种具备时尚特质的理念融入工业设计当中，其产品呈现出较强动感，由此展开了一系列的旨在进行市场推广的行为。
有这般另外之一个冠名作“舒华”的品牌，于公元1999年之际方才着手开启跑步机之生产事宜，在此之前始终处于默默无名不见声息之状态。到了2005年之时，它同样也开展了名为“奥运前营销”的相关活动，专门聘请请田亮担任代言人，还对中央电视一档名为《早安中国》的栏目予以赞助，从而就此展开了一连串此类营销方面的行为举措，其目的在于试图通过上述种种将自身所占据的市场份额尽可能地予以扩大 。
国内跑步机行业中，有两个营销先行者，他们试图通过一系列动作，来提升自己在市场中的地位，为的是在2008年前后市场有可能爆发的时候，能够借助这个势头，为此他们各自投入了数千万元，也取得了一定成果，然而结果真的非常令人满意吗？这是值得我们去思考的。与此同时，预想中的“市场爆发”情况，真的出现了吗？这更是值得我们去衡量的。
探讨诸多往昔曾极度火爆的行业，我们能够发觉，于市场前景达成的进程当中，确切会存有一个“市场爆发期”，在此周期之内，市场容量的增长速度会远比往昔要高得多，并且在未来也极难再度呈现这般高的增速。于微波炉、豆浆机那些行业，均曾出现过这种“市场爆发”的情形。咱们能够察看一下中国豆浆机市场的爆发式增长状况，2003年—2009年中国豆浆机市场容量一览表 。
2003年，市场容量为80万台，同比增长25%，2004年，市场容量为100万台，同比增长50%，2005年，市场容量为150万台，同比增长100%，2006年，市场容量为300万台，同比增长100%，2007年，市场容量为600万台，同比增长110%，2008年，市场容量为1300万台，同比增长50%，2009年，市场容量为2000万台。
(数据来源:各行业协会调查报告、上市公司年报)
假设我们将年均增长超过50%的市场容量界定为“市场爆发”，那么，在2005年至2009年期间，豆浆机市场把“市场爆发”一词进行了生动的演绎 。
请问，在跑步机行业，那被预先设想的、大概在2008年前后时光浮现的“市场爆发”，究竟有没有出现呢？要是没有出现，那么致使其未到来的缘由又会是什么呢？
四、这是一个典型的“小众”市场?
研究跑步机市场为何没有爆发,需要具有广阔的视角。
有人觉得是跑步机相对而言较高的价格限制了它的销量，可是我们瞧见2009年中国的汽车销量是1300多万辆，是跑步机销量的数十倍！难道汽车的价格不是比跑步机高出数十倍吗？为何销量反而更高呢？另一方面，我们看到好多国人乐意在饭桌上大量花钱，稍微庄重一点的请客吃饭就能花费一两千块钱，然而很少有人在健身器材上进行投入！
很明显，价格并非是对家用跑步机销量起着影响作用，以及对市场容量起着决定作用的关键因素。套用一句经济学方面的俗语来讲，它的需求在价格方面所具有的弹性是比较小的。
对比这两组数据，或许我们能够找出切实影响跑步机市场容量的缘由，其中一组数据是，中国经常跑步的人群在总人口里所占比例不到5%，然而美国有60%到70%的人全年参与跑步，另一组数据是，美国人口不到3亿，它跑步机一年的销量是300万台，可是中国人口已达13亿。
跑步机一年的销量仅在20万台左右(含家用、商用)。
第(1)组数据，很是明显地向我们传达出这样的信息，中国人，相对来讲，仍旧是极为缺乏跑步健身的意识，。