FitTime睿健时代完成1亿C轮融资，部分健身APP停止更新
睿健时代，也就是FitTime，曾是线上平台，那时聚集着全国数量最多的健身爱好者，时隔五年，它迎来了新一轮融资。
8月30日，FitTime睿健时代宣告完成1亿元C轮融资，投资方是长岭资本，这是一家聚焦于大健康领域的创业投资基金，其投资组合里面包含有优复门诊、简单心理等多家健康服务公司。
可能没办法再凭借「健身APP」去描述现在的FitTime了，它曾经有在线健身社区，之后又推出了线上减脂营、孕产服务那么些内容，公司预估会在今年年内取得互联网医院牌照用以提供涵盖医疗服务等诸多大健康服务 。
如今对于以Keep作为代表的健身APP来讲的话，在国内持续进行运作的已然是数量不多了。 ，。
8月，FitTime睿健时代于IOS平台已然下架，离APP上次更新时间为2年以前；1月，TT直播无法登录，其业务团队在去年8月已全面解散；火辣健身有1年未曾进行更新；即刻运动的最近修复记录，距当下已超过2个月。
当在FitTime寻获新方向之际，有部分的健身APP已然终止更新 。
以2015年作为一个特定的时间节点来看，恰恰是健身APP赛道被资本市场青睐看重的那个时候。
存在这样一个阶段，数量一度超过500万的用户群体所处的睿健时代，于2014年完成了一轮融资，融资金额达数千万人民币，紧接着又在2016年同样完成了一轮融资金额为数千万人民币的融资，在这个时间段里，有火辣健身、即刻运动进入市场，与此同时，还有Keep、悦跑圈、每日瑜伽等在争夺线上流量。
然而，过去了5年，健身APP那种来自资本的热度已然不存在了。而现在呢，共同需要面对的情况呈现出来了，就是用户活跃度出现了下降这种状况。例如呀，大部分已经停止更新的APP都遭遇了用户给出的负面评价，这里面包含着难以进行登陆，居然出现了技术问题，还有就是有所缺失使用体验这一系列的情况。
以一种有着获取更多流量这般可能性的健身服务模式而言，为何健身 APP 全都停止更新了 ？
趋于同质化的产品体验，首先带来活跃用户的出走。
在早期的时候，像是FitTime睿健时代、Keep、火辣健身等，基本上统统是以「教学视频+垂直社区」当作主要的产品表现形态的。然而，那种单一的业务模式，随之带来的是作为工具类应用的赚钱难题。特别是在那个2016年，伴随着更多健身APP入场参与其中，这也使得获得客户的成本猝然提高了。
一方面，健身消费并非刚需，甚至存在一定反人性的特点，所以，另一方面，纯线上流量不一定就是健身服务业态的竞争优势 。
诸如处于「健身工具」形态的Keep，即便积累了颇为可观的流量之后，依旧面临着用户变现方面的挑战。作为解决方案当中的一种，存在如今这样的直播教练业务来增强线上用户体验；另外一种则是持续覆盖更多的场景，通过开设线下运动空间等方式来建立生态闭环。
当下，不同健身APP所探索的方向，是提高用户活跃度，进而进一步形成稳定的变现模式。
曾经作为用于食物热量数据查询的工具的薄荷健康，渐渐发展成了基于微信社交生态的营养指导类服务，并且借助线上针对健康饮食的商城来实现变现。另外再看睿健时代当下主打的那个「口袋减脂营」，它被视作主要的面向用户的服务项目，而且已然变成了关键的变现途径。
诚然，随着线下健身消费朝着多样化发展的态势，线上的健身APP势必会进一步遭遇挑战，这种挑战源自更具难度去达成的线上用户体验，而其反馈所形成的结果则是用户活跃度以及转化率。
甚至线上健身用户的培育依旧是基于线下的，实际上，在GymSquare精练所调研的那些线上健身用户里面，87.0%都是在近一年之内为线下健身服务支付费用的健身群体，仅仅只有13%和线下健身呈现出弱关联。
中国健身APP历经十年发展，这是一场有关差异化内容的优化，是一场关于定制化服务的优化，更是基于数据创造的用户体验生态的革新，并且新十年的发展已然开启。
停止更新的健身APP
去回顾中国健身APP的发展历程，多数情形下是以处于细分领域的，那种被称作「健身工具」的应用形态作为其起始点的，。
其实追溯到2008年早些时候，薄荷健康就推出了体重管理APP，上线了食物营养数据库，还提供测量代谢水平、查询卡路里以及记录食物热量等诸样的功能。在次年，咕咚APP上线，和5年后出现的悦跑圈相类似，以线上跑步工具这样一种形态，切入到跑步这种细分的市场之中去。
在2014年前后的时候，互联网健身创业的热潮开始兴起，有更多的创业者参与进入到健身APP领域之中。根据观潮新消费所做的统计显示，在2014年到2016年这三年期间，互联网健身领域一共成立了189家公司，占据总量的60% 。
当年，朱骁潇刚从英国学成归来随即与挚友董煜一道创立了FitTime睿健时代，于当下网络社交平台人人网构建起公共主页，借此打造出首个线上健身社区。2015年1月，FitTime APP经正式筹划后上线，其核心产品形态以「教学视频与垂直社区相合」为显著特征。
朱骁潇把重心放在了更具消费潜力的「中高级健身爱好者」身上，相较于Keep 。
FitTime睿健时代APP界面
依据36氪于2016年所做的采访，FitTime睿健时代那时的客单价大概是300元，复购率存有30%，在当年电商以及减脂营服务造就了涉及数千万的收入，毛利润同样抵达了千万级 。
在这同时，Keep出现了上线历经一年的情况，其定位为「对健身课程平台以及运动记录工具的集合」，。
据说，那个时候公司每天增长以及增加进而增多直至突破一万名用户，上线三个月，注册用户超过百万。在 2015 年，火辣健身 APP 被推行出来，业务模式彼此相似，同样是以健身课程作为主要内容，面向的为年龄处于 25 岁至 35 岁之间的白领群体。
但是，存在这样一种情况，那些选用APP进行训练的健身者，好像在数量方面比不上往昔那般多了，并且，有一部分的健身APP已然终止了更新行为。
开启App Store，知悉更多健身APP当下情况，发觉火辣健身的最新修复记载，已是一年之前；FitTime睿健时代得到的评分，下跌至3.5 / 5。与此同时，TT直播健身已然没办法登录，径直进入APP首页，便呈现网络断开或者白屏情形。
处于资本市场当中，健身APP的热度呈现出下降的态势，从整体方面进行观察，中国的健身APP公司，在最近两年期间的融资活动动态极其稀少，就公司所处的发展阶段而言，仅仅只有Keep、薄荷健康、悦跑圈以及糖豆广场舞这几家，完成了融到C轮以上的情况，而其他的大多数公司均处在A轮或者天使轮阶段。
就算是处于2020年初疫情情形之下出现的居家运动潮流，同样也没有给健身APP带去持续的活跃用户。
根据TT直播官方对外界宣称来说，从2020年1月下旬起始，增长速率达成了日均呈20%的那种增长态势，截止到去年2月，已然拥有几十万已注册的用户，付费的用户在下一个月的综合再次购买比率处在80%左右的水平，体验过一回课程的用户，在下一个月的再次购买比率在90%以上 。
在App Store那里可以看到TT直播健身用户所作出的评论（位于左边），而TT直播健身这个APP已经没办法进行登陆了（处于右边）。
但从实际现象来看，后疫情时代TT直播用户留存并不可观。
在TT直播一名前员工看来，除了融资未顺利达到，资金链断裂的原因还在于自身造血功能比较弱，公司业务形态也较为单一 ；仅靠售卖188元的会员卡 ，这其实不足以维系整个团队业务的运转 。
活跃用户的流失现象，大概率发生在更多的国内健身APP中。
雷同的用户体验，出走的活跃用户
健身APP趋于内容功能同质化，而流量也正向头部聚集。
在2015年的时候，那是一个相当关键的节点，当时健身APP的公司数量少之又少，简直就是一片亟待开垦的荒地一般了，而对中国健身APP有着重要影响的三家公司，它们是在同一时期创立的，并且这三家公司全都采用了以「内容 + 社区」为主的商业模式。
彼时，健身APP公司所聚焦的关键要点，乃是迅速占据中国线上健身市场 。
如同同期的打车平台、外卖平台一般，健身 APP 也卷入了一场互联网流量的战争，其中，最为备受关注的标准乃是「用户注册量」，在业内的从业者看来，借助烧钱而进行刷榜以此来投放拉新属于常态。
虽然凭借获得流量而占据市场方面的优势，然而怎样去达成流量的转化，并且借助提升用户的活跃度却属于难题。
2017年开始，中国健身APP经历转型，进入2.0阶段，不再只是单纯做工具类应用，而是构建起业务生态闭环，能拓展出更多商业价值 。
拓展业务的途径主要存在着两类，其一乃是线上流量变现，像是开设起线上商城，将广告于其置入，以及进行知识付费，比如说Keep在2016年4月份的时候，把电商平台上线，推出了轻食以及服装品类诸般情况，再者如薄荷健康围绕着「健康食品消费」此种情形，推出了鸡肉肠、代餐粉以及麦片这类东西。
更多健身 APP 采用的变现模式，并非电商，而是课程付费或者训练营，像 FitTime 睿健时代在 2018 年推出了「口袋减脂营」，定制了 28 天健身计划以及营养方案，又比如薄荷健康也曾推出每月 30 元的订阅制会员服务，提供了定制健康食谱、智能食物热量识别还有 AI 营养师等功能。
当然，伴随线下健身消费的多样化，线上的健身APP将进一步面临挑战。这种挑战，来自更难实现的线上用户体验，反馈的结果是用户活跃度、转化率。
比如更多健身房品牌已有共识——线下健身场景暂时难以替代。
自2020年1月27日开始，陆续有包括超级猩猩、乐刻、Shape、J&J开启了直播健身。拿超级猩猩一直在直播平台的数据来说，初期热度达到了300万，从3月25日起热度下降到了约100万。按照微热点在同年1月1日—3月8日采集的数据表明，从3月上旬起直播健身的热度渐渐下滑。
在健身功能以外，更需要体验
2020年，疫情对全民健身习惯造成了改变，使得更多人开启了在线上健身的模式。麦肯锡于《中国消费者报告2021》里表明，疫情过后，线上健身用户出现了增长，增长幅度为23%。而这里面，有意持续进行线上健身的用户占比率为60%。伴随着线上健身人群的基数得以扩大，这看上去好像是健身APP发展所迎来的新机遇。
多数中国人而言，更多健身APP所提供的线上私教课，兴许是更为优良的健身房“入门指南”，借助线上途径，降低用户投身健身的门槛，像线下几百元一节的私教课，能够先于线上，以几十块的价钱去体验，待构建起训练基础后，再依据需求回归线下上课。
然而，后疫情时代，健身APP的发展仍具有挑战。
一方面，健身APP的整体渗透率处于较低水平，其日活同样较低，这表明健身APP或许只是短期的应对举措，而在疫情期间所形成的流量增长，还需要进一步转变为长期的用户留存状态 。
当国外的Apple推出了健身服务Fitness+ ，国内的华为推出了HarmonyOS ，小米、OPPO推出了智能可穿戴 ，更多具备技术流量优势的科技公司 ，开始着手布局线上健身 ，这或许给健身APP带来了更大的竞争压力 。
从长远的角度来看，进一步来讲，数量日益增多的中国进行健身的人群，已然不再满足于在家中采用依靠自身重量的健身方式，而是踏入健身房去尝试举起杠铃等器械，以此来获取更为强大的肌肉力量 。
线下健身房具备的体验优势以及参与感，始终都很难被线上给替代，用户前往上团课，不会觉得是被单向输出信息，而是会与同伴一块儿去体验挥洒汗水时那种酸爽的感觉以及成就感 。