月跑全产品分析报告
涵盖常见的那一些第三方登录方式，诸如QQ、微信、微博、手机、邮件等这类方式。它们是循序渐进地得以完善的。在2015年3月2号所对应的版本1.4.1当中，我们能够察觉到，它们历经了一年时间才最终决定采用自身的账号系统。
以及便捷的分享方式，满足用户的心理需求。
b.微信运动排行榜、QQ健康等
悦跑圈也参与进了腾讯在移动医疗领域的布局。
（2）与运动硬件对接
跑鞋鞋架功能逐步加入，室内跑步机模式也逐步加入，Apple Watch接入功能逐步加入，跑表数据接入功能逐步加入，跑步机数据接入功能逐步加入，心率设备连接功能逐步加入，这些逐步加入的功能，让悦跑圈嵌入运动体系，成为其中功能独特的一环。
有着最新版本的品牌号玩法，将运动品牌引入进来，去打造出更为专业且更为权威的氛围，而且这同样是他们针对盈利模式进行布局的关键一步。
（3）与社会对接
个人层面朝着跑团方向完善，把个体活动转变为群体活动，推动了社交氛围的形成，达成了线下的用户激励机制，相较于线上社交更为稳定，能更有效地粘合用户。
另一个方面呢，是和企业的对接，在此需要特别提及一下的是，他们针对跑鞋这个市场的切入。
已知悦跑圈存有鞋柜功能，每日有好几万用户前去添加形形色色的跑鞋，能知晓当下跑得最快的那群人，他们采用的是何种跑鞋，并且体重最重的那些人，他们大体穿的是何种跑鞋，其跑鞋数据库据说是比现今整个跑鞋市场，涵盖阿迪达斯或者耐克等品牌的鞋库数据更为全面。所以吸引了此类品牌商前来合作，还间接带来了诸多商业价值。
与此同时，存在着借助自身所具备的优势来打造属于自己的电商品牌这种情况，这同样是他们盈利模式之中的一个环节，在盈利模式方面我们届时会提及。
（4）与赛事对接
跑步运动里，赛事属于必备的那种高级玩法，这对喜欢跑步的人而言，是强烈的需求，频率保持中度就行。悦跑圈的线下马拉松赛事日历，以及线上马拉松模式，都充分迎合了这方面的需求。
三、功能分析1、主要功能
2、核心功能
核心功能主要分成两个方面来讲，一方面是专业跑步服务功能，另一方面是正向反馈机制。
（1）在专业跑步服务上，他们提供的主要功能包括以下六点
（2）正向反馈机制主要功能如下
对于这一点，我并非单纯讲社交功能是存在缘由的。用户的激励机制不只是社交分享，还有内心对自身的肯定。在游戏化里，游戏设计吸引用户持续玩下去的原因是不断获取成就的快感。悦跑圈的用户个人激励机制充分满足了用户的心理需求，而且是全方位且持续的，不会出现这种正向反馈很难获取，或者一开始很容易得到，后续却很少的情况。
引用悦跑圈CEO梁峰所说的话，其表示在这体育的世界当中，跑步乃是最为天然的那种无限游戏，它和玩游戏极为相似，具体而言，小白玩家最初的时候要加入游戏工会，而跑者能够加入跑团；进行锻炼技能时需要购买装备，跑者则需要购置跑鞋；随后要拜师学艺，跑者就得参加培训班；玩家要依靠红瓶药和蓝瓶药来补充魔法值，跑者需要留意餐饮，食用营养品；紧接着玩家需要去完成从容易到困难的任务，对于跑者来讲就是去参加马拉松，从5公里开始到10公里，再进一步是挑战像北京、广州等各大城市的马拉松；玩家完成所有任务之后就会进行转职，乘坐飞艇前往另一个大陆去完成任务，跑者完成国内马拉松后接着能够挑战柏林、东京等国际马拉松。”
这儿的正向反馈机制主要涵盖三个方面，其一为正向的社交，其二是正向的氛围，其三乃个人激励。
一个功能往往可能有多方面的好处。
四、交互设计&信息设计分析1、主要界面分析
首页有天气信息，有跑者等级，有扫一扫这个方便加好友的功能，有跑步记录，有跑步日历，有我的勋章，有我的跑鞋，有线上马拉松，还有最佳成绩，有训练计划，有挑战行动。
首页作为用户一登录就看到的页面，体现了产品对自己的定位。
悦跑圈把跑步时段当中，最高频且最会被用到的那些信息，以及功能，通通放置于首页显眼所在之处，这般设计着实很是给力。
悦跑圈下方工具栏处于最中间位置的跑步按钮，始终都在显示着这是一个具备辅助运动功能的“工具”的定位，首页的天气信息、跑步记录、跑步日历这三大板块，占据了屏幕大概70%的比例，属于高频需求，是用户一打开这个工具APP就期望看到的跑步相关信息，能为用户提供跑步信息的记录，给予用户当前天气的提醒等，全部都是为跑步活动提供服务的，其次在右上方存在一个小小的扫二维码的按钮，它方便当跑者发现附近跑友时可以直接通过扫二维码来添加好友，这是一项极为用心的设计。在跑者等级的下方的那个地方，是广告栏所在之处，其作用是用来展示当前的活动，或者是进行品牌推送的。有一点是非常值得留意的，那就是他们在广告栏进行推送的那些活动，其中有好多都是很值得点进去瞧一瞧的，全部都是与跑步运动紧密关联在一起的，对于跑者而言，是极为契合需求的。把日历继续往下拉动之后，会出现几个重要的功能模块，分别是我的勋章、我的跑鞋、线上马拉松、最佳成绩、训练计划、挑战行动。这些功能相对上面的信息来说，使用的频次稍微要低那么一些，不过却属于很刚性的需求功能。
到此，与跑步实时相关的功能便都在首页之中了。
话题&专栏：当前最热的话题，还有不同分类的专栏。
说起话题，它采用的是类似于微博话题那种模式，往下拉能看到热门话题。感觉这么大的区域放置几个话题，显得有点突兀，还浪费空间，倒不如把热门话题放到上面，与此同时，改变当下话题卡片的尺寸大小，像windows，phone那样进行排列，或者在卡片一边展示话题logo，另一边呈现几条热门话题的内容。
如今，专栏当中涉及跑步领域的文章以及各种各样的资讯，这一块目前被区分为下述几个不同的版块啦：有推荐类的，有直通里约相关的，有赛事资讯方面的，有跑步装备涉及的，还有提高训练范畴的，另外有跑步故事系列的，以及跑步文化涵盖的。
跑友圈包含，好友列表，历史会话，跑友动态，我的跑团，发现跑友，发现跑团，发现认证品牌，赛事活动，2016全球马拉松指南，排行榜？
这个区域的信息设计具备条理清晰的特点，能够一眼就明白，我觉得无需进行过多的解释了。然而，在体验期间比较让人困惑的地方在于好友列表太过隐蔽，右上方的logo属于好友列表的入口，鉴于好友列表对于一个更偏向工具类型的app来讲并非是一个常用的板块，如此处理也是没有什么问题的。
进一步涵盖：编辑个人资料，会员等级，扫一扫，功能这项内容，设置相关选项，悦跑秘密这一方面，常见问题的范畴，关于悦跑圈的种种情况。
这里的信息，是那种比较零散的，关于边边角角的相关信息，涉及功能方面，还有设置方面，以及用法方面，另外还包含常见问题等等。
跑友动态：显示跑友动态，类似QQ空间。
虽言道是类似那手机 QQ 的空间，然而在此处，于跑友动态之下进行点赞操作时，所显示的乃是用户那头像而非仅仅只是名字。
如此这般去做，究竟会有什么样的益处呢？人情味，人气。头像相较于冷冰冰的文字，更能够使得跑者去感受到同道中人给予的认可与支持。这同样也是悦跑圈具备一定人性化的所在之处。
总的来讲，悦跑圈的交互设计和信 息设计相对而言较为完备、美妙。鉴于我对交互并无深入之探讨 ，故而无法提出颇具价值的、涉及大范畴的改进提议。
2、一些小改进建议
对于交互不是很熟悉，所以只能说个小细节的改进。
关于马拉松日历，这儿好像是那种固定的、写死的目录，完全是静态的。当我想要去查找某一个赛事，或者想要看看本地有没有赛事时，就得翻上好长一段时间。
推荐：我提议将这儿弄成动态的，而且要支持查询，支持按日期进行排序，支持按城市进行排序，支持按赛事名称进行排序等，并且在点击赛事时能够进入相关的报道。
缘由在于，其支持多重排序，且查询便于查找。另外，我坚信，但凡已经开展的或者正在开展的马拉松悦跑圈，必定会存在相关的文章以及资讯，所以在此处的链接是恰当合适的。
考量改进成本分析时，要思索此地是不是一块需求等级较高的板块，过后是否还会针对这一部分展开维护、更新，并且考量作出此种改善的成本。我个人认为在技术层面的成本应该不会很高，后续一定会有更新，故而此地有必要进行改善，然而其需求并不十分迫切，能将其置于日程稍后的范畴。
五、盈利模式
居于山的凭借山获取资源，处于水的依靠水谋取生计。悦跑圈依靠跑步这项运动，若要实现盈利同样离不开周边相关事物。
悦跑圈主要盈利模式包括一下几点
六、总结
从事互联网产品的操作，跟开展其他传统行业的产品行动，其本质一致，终有一日，互联网迟早会演变成传统行业，成为习以为常如往昔传统行业那般的既成事物。
世上存在着两种消费形态，其一为服务，其二是资源。并且，大部分互联网企业所能够予以提供的皆是服务。
所以，要做好企业地位设定并且做好产品定位，将服务妥善做好，之后带动相关消费，这才是盈利模式的正确道路。
梁峰讲道，“实际体育生来便是一个具备线上线下融合特性的事物，更为关键的是着重于处在线下范畴的内容，因而自悦跑圈问世之初我们便存有一个界定，悦跑圈并非一款应用程序，并非一家互联网企业，它是一家致力于开展体育体验的公司，是一家促使体育服务实现升级的公司。所以我们秉持此原则，大致是以六成侧重于线下、四成侧重于线上的方式在运作……”。
互联网属于设施范畴，也属于资源范畴，而身为从事产品制作的我们这些人，是工匠角色，进行着力打磨对用户具备实用价值的产品这一行为，提供最为优质的服务，此即为最佳的职业守则。互联网时代中最为优质的鸡汤当属工匠精神，秉持追求完美以及极致的理念，产品将会演变成艺术品，进而成为高端商品。
参考资料：相关的悦跑圈产品体验/分析报告
写出这些内容的人，其身份为大四学生，是一只正处于成长阶段的产品狗，此时正在进行产品实习求职，他叫琴叔，微信号是d934064852，微信公众号叫琴叔手记也就是shiqinshushu，他期望新生产品狗以及产品前辈们能够毫不吝啬地给予教导，能和他展开交流(づ￣ 3￣)づ。