Fittime深耕基础环节，铸就精致优质健身平台

有一款健身应用, 刚刚获得了数千万的B轮融资, 这一千块钱可以换取二十八天的时间, 在这期间会有专人盯着你去执行减脂计划, 这种事情在健身行业里面, 到底是靠得住的, 还是靠不住的呢?

从人人网到数千万B轮

二零一三年, 朱骁潇跟董煜在人人网上面开了一个公共主页, 专门发一些健身方面的实战知识, 就这么攒下了第一拨做种子用的用户。到了二零一四年的一月份, 真格基金还有险峰华兴这两个机构投了点天使轮的钱。

同一年的七月份, 经纬中国在前面领着投了A轮的资金。至于B轮的几千万块钱, 才刚刚到账户里面。这家公司把注册的地方定在北京, 但是搞技术的那帮人是在无锡那边待着。

目前B轮的融资资金, 主要被用于发展新业务。公司的团队里, 绝大部分人都属于健身爱好者这一群体。这种情况从公司的创始人一直延伸到工程师岗位, 大家都保持着运动习惯。朱骁潇对此表示说, 这种特点恰恰构成了该公司区别于那种纯互联网企业的根本基础所在。

留学看到行业空窗

朱骁潇在英国那边读书的时候, 那里的健身市场, 正好是在搞建设的那个阶段, 于是他就做出了一个判断, 觉得中国这块地方, 早晚也得走这么一条老路, 等他回国之后, 他和董煜两个人, 干的事就是把国外那个模式给硬搬过来, 他们给自己定的位, 是从那些已经去过健身房锻炼的人开始做起, 然后慢慢地、一点一点地把这条服务线, 给它给延伸开了。

在当前这个时间段里面, fittime这家公司会给用户提供依次排列的内容以及免费的课程, 在设定了明确的目标之后, 再把垂直性的服务进行推送。在海外合作这块, 他们涉及的事情比较多, 把国外的教练体系引进了进来。

内容团队怎么卡质量

fittime这个平台配置了主编岗位, 还有运动技术顾问, 关于标题的字数多少、模拟的阅读时长有多长、用户的心理状态是怎么样的, 这些方面都有具体的测算标准。在早期的时候, 它是同时在人人网、微博和微信上面进行内容发布的, 通过这些操作积累下来了一批健身领域达人还有网红类型的用户。

朱骁潇说他之所以选择经纬投资, 是因为他觉得该机构在陌客这类的社区项目上以及NICE上面运营得挺出色的, 这就带来了很大的资源置换空间。然后他指出, fittime这个品牌的女性用户占了总数的百分之六十五, 这样的比例和上述那些产品的用户群体是非常一致的, 重合度相当高。

口袋减脂营1000元怎么花

该项目于2015年9月正式上线。由取得ACE认证资格的教练配合专业营养师, 根据个人的具体状况制定包含28天在内的一套专属方案。此项服务的收费标准为每人1000元。

我们并不鼓励人们采取节食的方法来降低体重, 而是借助强制性的监督机制以及每日打卡的习惯养成模式来促进减脂效果的发展。从目前的经营情况来看, 这项业务已经成为公司获取主要收入的核心来源。

它解决的痛点是非常具体的, 一方面是避开那些不正规的健身房私教, 另一方面是避开昂贵的年卡费用, 同时通过28天的陪伴把健康减脂的意识刻进习惯里, 在互联网加健身赛道里面是属于纯线上盈利的一种模式的。

线上模式扛不扛得住

二零一五年, 健身这一行业赛道里跑出了四种类型的玩家, 第一种类型是场馆聚合, 第二种类型是做线下实体店铺的业务, 第三种类型是提供上门服务的玩法, 第四种类型则是建立线上社区, fittime属于第四类玩家, 这个平台的做法是先做内容沉淀和搭建社区氛围, 等到后面再去完成商业变现, 就目前的情况来看, 其主要的盈利来源还是依赖于减脂营这个项目。

业内存在争议的核心问题在于, 当线上的流量被做大之后, 应该由谁来负责线下的承接工作。针对这个情况, 朱骁潇认为中国健身行业目前正处于搭建基础设施、完善教学体系以及培养社区的阶段。所以fittime的策略打法是先在在线上做深入、做透彻, 然后再继续往下推进发展。

基建期还缺什么

朱骁潇表示, 中国健身行业存在最大的机会在于基础搭建, 具体包括场馆、教学、社区以及用户习惯这些方面。fittime通过降低门槛的方式让更多人参与到健身活动中来, 但是要想在全国范围内铺开还得依靠线下伙伴配合。

目前这家公司与海外的机构进行的合作还是比较多的。与此同时, 该团队在无锡这个地方对相关产品进行了持续的优化。接下来的计划是把在网络上的流量引导到线下的具体场景中去。这件事是企业在B轮融资阶段需要全力解决的核心问题。

你有没有去试过一个持续二十八天进行打卡以辅助减去脂肪的这个行为, 关于花费了等于一千块钱人民币这件事情究竟是不是值得, 请在评论的区域里来发表一下你的意见, 如果你认为这个方法存在有用的价值, 那么就请点赞同并且将这条内容转发送给你身边一起进行健身活动的小伙伴。