Gucci一路狂奔给LVMH施压，LVMH董事长称对手模仿不奏效

Gucci一路狂奔给LVMH施压，LVMH董事长称对手模仿不奏效

一路运行的意大利奢侈品牌Gucci（Gucci）似乎对LVMH施加了很大的压力。现在，作为世界上最大的奢侈品集团LVMH，最终可以说话！

图片：CNSPHOTO提供

根据时尚商业新闻的报道，LVMH董事长兼首席执行官Bernard Arnault最近在接受外国媒体采访时说，他将多个品牌组合在一起以在1990年代组成一个奢侈品集团的实践并不乐观，但每个竞争对手在过去十年中都模仿LVMH。 “我认为他们没有成功，但他们尝试了。”

实际上，伯纳德·阿纳特（Bernard Arnault）的言论并非毫无根据。时尚作家达娜·托马斯（Dana Thomas）曾经指出，伯纳德·阿纳尔特（Bernard Arnault）采用了奢侈品行业作为棋盘，并为游戏制定了规则。

早在1980年代，大多数欧洲奢侈品牌仍处于依靠家人控制下依靠分销权利的缓慢发展的阶段。在此期间，拥有克里斯蒂安·迪奥（Christian Dior）的伯纳德·阿纳尔特（Bernard Arnault）想从新成立的LVMH中收回Dior香水部门，但被拒绝。然后，他与吉尼斯（Guinness）建立了一家与LVMH股份持有股份的英国公司吉尼斯（Guinness）合资，并在1987年股市崩溃后，他在LVMH收购了大量股票，并成为最大的股东。

伯纳德·阿纳尔特（Bernard Arnault）花了两年的时间完成了内部成员的主要交流，并最终成为LVMH的董事长兼首席执行官，并开始了建造“豪华航空公司”的计划。

在1990年代的第一轮收购之后，LVMH在服装领域的代表品牌包括Givenchy，Kenzo，Marc Jacobs等。皮革产品领域的代表品牌包括芬迪，贝鲁蒂等。珠宝和手表领域包括Chaumet，Omas和其他品牌，以及DFS不值班的购物中心，这些购物中心共同概述了涵盖频道产品的基本框架。

2000年以后的第二轮收购逐渐扩展到新兴领域，例如Cosmetics Field的媒体，由Cossmetics Forever代表，进一步扩大了其业务范围。

2010年之后，已经处于行业领先地位的LVMH拥有足够的资本。在继续收购Bulgari和Dior时装部门，并在爱马仕（Hermes）持有股票以扩展该小组，但它也切断了DKNY和Lean Spirs更靠近豪华领域的二线品牌。

LVMH在30年内引发了时尚奢侈品行业中的一波收购。它目前拥有70种豪华时尚，葡萄酒和化妆品品牌，并在2017年赚了426亿欧元。但更重要的是，它创建的“集团”集成模型最大程度地提高了类别的奢侈品牌之间的协同作用，并已被该行业模仿。

GUCC的母公司现在拥​​有四个核心品牌：GUCC，Saint Laurent，Bottega Veneta和Balenciaga。

但是现在市场发生了很大变化。

多亏了征服千禧一代，古奇（Gucci）连续九个季度领导了奢侈品行业，去年首次进入了60亿欧元俱乐部，并以收入量表击败了爱马仕（Hermès），而且增长没有放慢速度的迹象。在这方面，一些分析师说，如果LVMH无法有效阻止Gucci的速度，即以Gucci 20％增长率的季度平均值，那么第一大奢侈品牌的地位将在5年内让Gucci在5年内让位。

但是值得注意的是，古奇（Gucci）成为老板并不容易。时装行业研究和咨询投资机构最近发布了一份报告，称Gucci的增长速度更快，越危险。它还说，第一季度已经是该品牌的最后一个疯狂，经过非常快速的赛车，该品牌最终将停滞不前。该机构预计Gucci今年的增长率将达到21％，第四季度的正常化水平将降至10+％，第一季度预计32％。

在这方面，凯林集团首席财务官Ean-Marc Duplaix还在最新的财务报告会议上承认，中国市场在2017年下半年的强烈刺激推动了基础，预计在今年下半年很难重复。 （全面来自：时尚头条新闻，没有时尚中国网络）