小米不做卫生巾后,众企业接力,雷军创造许愿经济

日期: 2025-03-31 09:06:54 |浏览: 13|编号: 87224

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小米不做卫生巾后,众企业接力,雷军创造许愿经济

小米明确表示不会制作卫生餐巾,企业家正在排队“意识到自己的意愿”。

最近,东方选择宣布,它将在今年暑假后立即推出自己的卫生餐巾纸。这些产品已完成,并承诺不添加酒精,防腐剂,迁移荧光美白剂等。

李·朱(Lei Jun)的长期朋友,范克(Vanke)的创始人陈娜(Chen Nian)也在社交平台上透露,范克(Vanke)卫生餐巾将很快推出:“我们很快就会有卫生餐巾。” Qichacha App表明,Fanclient附属公司已尽早涵盖了商标注册中的卫生餐巾类别。

Lei Jun创造了一个“愿望经济”。他的社交媒体评论部分已成为网民的“网络愿望池”。从羽毛球,口罩,尿布到儿童婴儿鞋,鞋子等,网民已经实现了各种各样的愿望。

资料来源:Lei Jun Weibo

在过去的几年中,小米的生态链已经如火如荼地蓬勃发展,尤其是小米汽车的出现,在某种程度上,这在某种程度上不得不重写汽车行业的规则。雷·詹(Lei Jun)“进入市场后立即重组”的跨境能力将他的个人IP塑造为“问题解决者”的象征。反过来,此图像还改写了Lei Jun的公开形象,使Lei Jun不仅可以在商业中取得成功,而且还可以在其个人IP中完成声誉逆转。

“这种信任已成为互联网上的模因。他们被称为lei jun希望游泳池。看来很难做或不值得信任的事情,所以他们去我的评论部分留言,希望让我这样做。”今年年初,Lei Jun在现场广播中做出了回应。

例如,Lei Jun已经实现了一些愿望。例如,小米在去年10月推出了“双区洗衣机”,因为一些网民们以前对Lei Jun提出了愿望,他们是否能够使用洗衣机进行分区。在发布“双区洗衣机”之后,网民继续实现愿望,例如在第四区洗涤和在第五区洗涤。小米说:“我们必须努力学习,并尽力满足MI粉丝的期望。”

小米可以实现这些愿望的原因是因为产品本身在小米的生态系统链的布局之内。例如,小米推出了双区洗衣机,因为小米已经进入了家用电器市场。雷·朱恩(Lei Jun)在直播中也提到:“我们三到四年前观察到了这一需求。”这也是为什么小米生态连锁总经理陈博在微博上说,每个人都可以祝福家用电器产品的愿望。

但是,并非所有的愿望都可以通过雷朱尼(Lei Jun)实现。在“任命列少年(Lei Jun)做卫生餐巾的话题”之后,陈布(Chen Bo)在微博上回答,“我希望所有女性朋友都能提前一个快乐的假期。您是否想制作任何女性产品?

Lei Jun曾经说:“用户需求是我们开展业务的机会,因此仍然有很多机会可以做,因此我希望每个人都能在莱Jun的愿望游泳池中看到一些新的商机。”

现在,Lei Jun未实现的愿望正在其他企业家实现。

网民正在使用56岁的雷Jun用作Aladdin魔术灯。 Lei Jun的社交媒体评论部分每天都有很多愿望聚集在这里,从抗癌药到仿生假肢,从卫生餐巾到1,000元人的助听器。网民的核心需求是希望Lei Jun可以在降低价格的同时保证产品的质量。

315揭露的卫生餐巾已成为莱朱顿(Lei Jun)愿望游泳池的常客。实际上,去年11月,当许多卫生餐巾品牌遇到质量问题时,有些人想让雷·朱尼(Lei Jun)制作卫生餐巾纸。

在一个多月后的除夕演讲中,Lei Jun回答:“尽管这些项目可能具有某些市场需求,但小米作为技术公司,更专注于通过技术创新为用户创造价值。”

卫生餐巾纸非常适合消费产品公司和现场广播机构。

Lei Jun的朋友Chen Nian是Fancl Eslite的创始人,他带头接听电话。早在去年11月,Chen Nian在现场广播室透露,他正在对卫生餐巾市场进行研究,希望将卫生餐巾的质量提高到医疗水平。但是,他还说这需要时间和精力。

Chen Nian并没有回避利用Lei Jun的交通。 2024年7月23日,当雷·朱恩(Lei Jun)在杜林(Douyin)的年度演讲中实时播出时,陈·尼(Chen Nian)赠送礼物,并在奖励名单中排名第一。他还在个人直播室中直言不讳地说:“好兄弟利用受欢迎程度有什么问题?”在过去的六个月中,他的微博帐户的内容动态也形成了一个明确的方向 - 所有喜欢和转发内容都与Lei Jun有关。

Yu Minhong还抓住了这个国家愿望背后的商机。到2024年底,东方选择的自我操作的卫生餐巾正式启动了该项目。目前,就产品而言,东方选择已经完成了主流国内OEM工厂的筛查。它还有望在整个过程中使用高质量的棉花,跟踪采购链,并严格进行原材料检查和成品检查。

在今年的315个晚会上,卫生餐巾的质量再次暴露。呼吁Lei Jun做卫生餐巾的声音越来越大,而且网民甚至创造了“小米Sucking”的概念来玩笑。

3月17日,Chen Nian在社交平台上透露,Vanke可能正在制作卫生餐巾,并将很快推出。东方选择的自我操作的卫生餐巾纸将在今年暑假开始发射。

这两个企业家有明显的战略意图,专注于女性消费市场。对于正在从事现场广播业务的Yu Minhong和Chen Nian来说,女性消费者必须抓住大量流量。

Douyin电子商务发布的“ 2024年Douyin电子商务妇女消费趋势数据报告”表明,Douyin电子商务妇女购物订单的同比增长了65%。在Tiktok上,Oriental Select Select女粉丝占62%。东方的选择已经参与了女性产品,例如生产自我操作的女性服装,内衣,防晒和其他系列,因此自然需要继续在女性产品上努力。

从商业逻辑的角度来看,消费者通常担心商业卫生餐巾的质量。 315个晚会使用户更加担心,并且几乎发展为行业信任危机。 Lei Jun的愿望游泳池将“企业家跨境制造卫生餐巾”推向了公众舆论的顶峰。对于那些进入市场的人,它不仅可以建立用户信任,而且可以实现品牌突破。

对于东方选择,在失去了Dong Yuhui之后,缺乏交通和自动产品的困境已成为关键增长引擎。

以前,东方选择发布的2025年临时报告表明,它在半年内损失了近1亿元。尽管Yu Minhong表示,大多数股东期望的表现是预期的,但东方的选择必须增加自动运行产品的比例以节省性能。截至2024年11月,东方选择已经开发了600种SKU自动运行产品,约占GMV的37%。

更重要的是,Oriental选择的许多产品覆盖了该品牌的信誉。目前,进入高度敏感的卫​​生餐巾的领域不仅可以帮助重建信任,而且还会对其产品强度进行严格的测试。

Chen Nian也面临交通困境。自从转变为实时流媒体以来,她被困在交通中。直到去年,莱·朱尼(Lei Jun)居住在范克(Vanke)的衣服后,才为陈的尼恩(Chen Nian)带来了巨大的交通。陈娜说:“雷·朱约改变了生活。”在过去的三个月中,Fanc Chennian的Douyin帐户现场直播的总销售额为5000万至7500万元。此刻,在卫生餐巾轨道上的赌注不仅可以继续流量,还可以尝试重塑范克尔品牌。

Lei Jun还欢迎每个人在愿望池中寻找商机。 “也许在这个世界上有很多值得做的事情。我希望每个人都会在莱朱的愿望池中看到一些新的商机。”

那么,为什么Lei Jun的评论区成为一个希望的游泳池呢?

这种看似荒谬的“愿望”与Lei Jun诞生后不久,Lei Jun的构建定义是无关的。小米的创始人之一李·旺齐安格(Li Wanqiang)曾说过小米的秘密是一种参与感,从产品开发,营销到服务,用户在整个过程中参与。

小米将在2020年“实现其愿望”。今年年底,雷·詹(Lei Jun)在他的微博上宣布了他对2021年的三个愿望,其中之一是“帮助赖斯粉丝意识到一些愿望”。当时,雷·朱尼(Lei Jun)在微博上说,这项活动已经收集了60,000多个愿望,他最终会选择其中三个愿望来帮助实现他们。

MI的一位球迷希望开车驾驶一整座小米智能之家在中国旅行。 Lei Jun果断地同意,小米团队在三个月内推出了小米Smart RV。尽管汽车不是小米的,但汽车中的家具都是小米的完整智能家园。

2024年7月,现年56岁的雷·詹(Lei Jun)还移交了他的SU7中漂流的视频作业。即使是小米的官方说法,也在开玩笑说“ Lei Jun移交了网民分配的作业”,因为一些网民一直在敦促Lei Jun进行漂移。

尽管Lei Jun本人创造了这一愿望的狂欢节,但Lei Jun的评论部分并没有在很多年前充斥着愿望,自去年以来,这种变化变得显而易见。换句话说,小米汽车的出现在一定程度上不得不放大网民对雷月纠正该行业的期望。

小米Auto的Out Circle促使Lei Jun的个人IP突破了整个圆圈,并向Lei Jun表示愿望的小组正在从Core Mi Fan Circle传播到整个网络的用户。

去年,雷·朱(Lei Jun)今年成为杜林(Douyin)最多的粉丝。第三方数据平台发布的“杜林前50名Douyin的2024粉丝增长列表”显示,Lei Jun在平台上以2500万个粉丝的增长排名第三,并且也是名单上唯一的企业家帐户。截至目前,Lei Jun的Tiktok,Weibo和Siaohongshu的粉丝总数超过7300万。

另一方面,网民对Lei Jun抱有“救世主”期望的原因是小米的多个跨境交叉点已经积累了他的声誉。 Lei Jun的跨境能力“进入市场后立即重组”的能力使公众可以将小米的生态链的想象扩展到更广泛的领域,尤其是小米汽车的出现,这进一步增强了Lei Jun的个人IP和小米品牌价值。

例如,在插件板领域,小米的USB界面设计迫使该行业升级其产品线。在空调领域,小米的第一个向上插座设计解决了传统空调中冷空气直接吹气的痛点,而2024年的货物同比增加了50%。

雷·詹(Lei Jun)被视为价格屠夫,他还不断发起“成本绩效革命”。以小米手机为例,价格远低于Apple的配置对iPhone进行基准测试时的价格;小米Su7的表现是针对保时捷的,但价格仅是保时捷的六分之一。小米空调将价格提高到比该行业便宜一半的水平,从而大大降低了空调的价格门槛。

Lei Jun有信心接受网民愿望的原因是小米生态链的布局。根据最新的财务报告,截至2024年,小米已经投资了大约430家公司,总账面价值为683亿元人民币。

小米的生态系统链为小米提供了强烈的供应链中的声音,并以低价保持其价格,以便它可以快速在新行业中建立竞争力,从而提高销售额。类似的决定在小米的生态系统中不断复制在其他产品上,从而使小米能够成功地创建流行的产品。

当Lei Jun和小米继续以“问题解决者”的形式出现在公众眼中时,不难理解为什么Lei Jun的评论部分已成为网民的愿望池。在消费者的心中,Lei Jun已成为期望的载体。

正如Lei Jun本人所说的那样,正是由于信任雷Jun的愿望池已被创建。公众对Lei Jun个人IP的信任正在逐渐增加,而这种信任的另一种体现是Lei Jun携带商品的能力。

自去年以来,在公开场合,诸如新闻发布会之类的公开场合已经多次流行,并被网民嘲笑为“携带商品的先天圣体”。

在2024年4月的现场广播中,雷·詹(Lei Jun)的衣服被网民嘲笑。雷·朱恩(Lei Jun)解释说:“我穿的是工程师通常穿的衣服,包括Vancl的T恤,Vancl的牛仔裤和Vancl的帆布鞋。”

资料来源:Chen Nian Weibo

在新闻发布会当天,Douyin帐户“ Vancl Clotsing Store”获得了187,000次观看次数,而前一天的观看次数不到20,000。 Feigua的数据显示,在Lei Jun实时广播之后的10天内,Douyin的“ Vancl官方旗舰店”的单日实时广播销售从数万到100万,其帐户增加了近200,000名粉丝。

这就是为什么陈·尼(Chen Nian)叹了口气的原因:“ Lei Jun改变了生活。”

今年2月,在小米SU7 Ultra的新闻发布会上,Lei Jun意外地在一件站立的皮夹克中引起了人们的关注。那天晚上,“ Lei Jun穿着皮夹克”成为了微博上的热门搜索,同样的皮夹克也被卖光了。数据表明,淘宝的“李皮革服装”的搜索量飙升了2300%。不久之后,Chen Nian宣布他将与Lei Jun发行同一皮夹克的“平面替换版本”,而且价格仅为原始版本的1/4(约4,000元)。

在两个会议上发生了一个更具戏剧性的“携带场景”。在这两个课程中,雷·朱尼(Lei Jun)热情地向球迷打招呼,站在雷朱(Lei Jun)后面的周·尤吉(Zhou Yunjie)表现出一些无助的人,被迫打开业务表达。在被网民制成各种表情符号之后,他在互联网上变得很受欢迎。

周Yunjie加入Douyin之后,他在五天内获得了100万球迷。此外,Haier Group的主要业务领域的高管也进行了集体的首次亮相,加入了Douyin,Video Octure,Weibo等社交平台,例如Haier Washing Machine Chine Chine Machine和Huagang的总经理Cheng Chuanling,Huagang,Haier Smart Home的董事长兼总裁。品牌战略专家兼CCTV品牌顾问Li Guangdou表示,这节省了海尔数十亿美元的广告费用。

这些看似荒谬但真正的商业活动是公众对Lei Jun的持续关注所形成的“伴随交通”,也是Lei Jun的公众信任的溢出。

如今,Lei Jun建立的“愿望池”模型不仅创造了小米的商业帝国,而且还诞生了一组“代理商”。 Yu Minhong和Chen Nian等企业家通过接管Lei Jun没有直接响应的用户需求,将“愿望成真”的业务逻辑扩展到了更广泛的领域。

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