FitTime睿健时代完成1亿C轮融资，部分健身APP停止更新

曾经是那个聚集着全国数量最多健身爱好者的线上平台，在时隔五年的时间之后，FitTime睿健时代迎来了新一轮融资。

8月30日，FitTime睿健时代宣称达成了1亿元C轮融资，投资方是长岭资本，此家专注于大健康领域的创业投资基金，其投资组合里涵盖了优复门诊、简单心理等诸多健康服务公司。

或许如今已不能再凭借「健身APP」去描述FitTime，在历经之前的在线健身社区，还有后续所推出的线上减脂营、孕产服务之后，公司预估会于今年年内获取互联网医院牌照，进而提供涵盖医疗服务的大健康服务。

而如今，对于以Keep为代表的健身APP来讲，在国内持续开展相关运作的，数量已然不多了。 ，。

8月，FitTime睿健时代在IOS平台遭下架之举，距APP上次更新之时，已是2年向前；1月，TT直播陷入无法登陆之状 业务团队于去年8月时已全面开展解散行动；火辣健身存在满1年未曾更新之况；即刻运动的最近那次修复记录，与当下相较已超出2个月时限 。

当在FitTime寻获新方向之际，存在一部分的那些健身APP，已然不再进行更新了。

但是呢，把2015年当作一个时间的节点，恰恰是健身APP赛道被资本市场看好的那个时刻。

曾有用户人数一度超过500万的睿健时代，在2014年，完成一次数千万人民币的融资，在2016年，又完成一轮数千万人民币的融资，与此同时，恰是火辣健身、即刻运动进入市场的时刻，当然，同一时期，也是Keep、悦跑圈、每日瑜伽等争夺线上流量的时间段 。

经过5年时间过去，健身APP的资本热度已不复存在。现在共同需要面对的，是用户活跃度出现下降情况，举例来说，大部分停止更新的APP，都遭遇了用户负面评论，这其中涵盖很难登陆，出现技术方面的问题，以及缺少使用体验等状况。

作为一种有着获取更多流量可能性的健身服务模式，为何健身APP全都停止更新了呢？

趋于同质化的产品体验，首先带来活跃用户的出走。

早期，FitTime睿健时代，有一些健身相关企业，Keep是其中之一，火辣健身也是，它们通通把用了「教学视频+垂直社区」这种方式，当作主要产品形态。而单一业务模式，带来的是工具类应用变现上遇困，这种困境出现了。特别是在2016年，更多健身APP进入这个天地，这一情形致使获客成本一下子升得很高，这种情况发生了 。

从另外一个方面来讲，仅仅单纯依靠线上所获取的流量，不一定就能够成为健身服务业态在竞争当中所具备的优势，这是由于健身消费并不属于那种刚性需求，甚至在某种程度上还存在着一些违背人性的地方。

像是身为「健身工具」形态的Keep，就算积累了颇为可观的流量之后，依旧面临着用户变现方面的挑战。作为其中一种解决方案，存在如今的直播教练业务用以增强线上用户体验；另外一种则是持续覆盖更多场景，通过开设线下运动空间等方式来建立生态闭环 。

当下，不同健身APP所探索的方向，是提高用户活跃度，并且进一步形成稳定的变现模式 。

原为食物热量数据查询工具的薄荷健康，发展成基于微信社交生态的营养指导服务，并借由线上健康饮食商城来实现变现。另外，睿健时代当下主推的「口袋减脂营」，被视作主要的用户服务项目，且已然成为关键的变现途径。

的确，随着线下健身消费朝着多样化发展，线上的健身APP会进一步遭遇挑战。此挑战，源于更不易达成的线上用户体验，而反馈的成果是用户活跃度、转化率。

甚至线上健身用户的培育依然是基于线下情况的。实际上，于GymSquare精练所开展调研的那些线上健身用户里面，87.0%都是在最近一年之内为线下健身服务支付费用的健身群体，仅仅只有13%跟线下健身呈现出微弱联系。

中国健身 APP 历经十年发展，这其中存在一场针对差异化内容的优化，还有一场关于定制化服务的优化，并且更是基于数据进行创作的用户体验生态革新，如今新十年的发展已然开启。

停止更新的健身APP

回想中国健身APP的发展进程，多数是以处于细分领域的「健身工具」这种应用形态作为起始点的 。

早在2008年，薄荷健康推出了体重管理APP，接着上线了食物营养数据库，进而提供测量代谢水平、查询食物热量以及记录卡路里等功能。次年，咕咚APP上线，5年后的悦跑圈与之类似，以线上跑步工具的形态，切入了跑步这一细分市场。

2014年前后的时候，互联网健身创业热潮开始掀起了，进来健身APP领域的创业者变多。按照观潮新消费统计的情况，在2014年到2016年这三年当中，互联网健身领域总共成立了189家公司，这占到总量的60%。

刚从英国留学归来的朱骁潇，在当年，和好友董煜一起开创设立了 FitTime 睿健时代，于人人网构建起公共主页，从而形成首个线上健身社区。在 2015 年 1 月，FitTime APP 正式上线，其主要产品形态是以「教学视频 + 垂直社区」为模式。

比起来Keep，朱骁潇把重心放置于更具消费潜力的「中高级健身爱好者」身上，将力气着重投入到这一群体 。

FitTime睿健时代APP界面

根据36氪于2016年所做的采访，FitTime睿健时代那时的客单价大概是300元，而复购率为30%，在当年，电商以及减脂营服务创造了数千万的收入，其毛利润同样达到了千万级 。

与此同时，Keep迎来上线满一年的情况，它的定位是那种「健身课程平台加上运动记录工具」的类型。

事情是这样的，有报道称，在那个时候，公司每日增长的用户人数突破了一万，从上线开始计算，仅仅过去了3个月，注册用户数量就超过了一百万。时间来到2015年，一款名为火辣健身APP的产品被推出，它所采用的业务模式是类似的，毫无例外依旧是以健身课程作为主要内容，其目标人群设定为年龄处于25岁至35岁之间的白领群体。

不过呢，那些借助APP进行训练的健身者，好像不像先前那般多了，有一部分健身APP没再持续更新了。

开启App Store，知悉更多健身APP近期状况，发觉火辣健身的最新修复记叙，已然是过去一年；FitTime睿健时代的评分，降至3.5并为5。于此同时，TT直播健身已然没法登入，径直进入APP初始页面，便呈现网络连接中断或者白屏情形。

于资本市场之中，健身APP的热度渐趋下降，从整体情形而言，中国的健身APP公司，在近两年期间的融资动态极为稀少，就公司所处的发展阶段来观察，仅有Keep、薄荷健康、悦跑圈以及糖豆广场舞，成功融到C轮以上，而其余大部分皆是处在A轮或者天使轮 。

即使是在2020年初，处于疫情之下所出现的居家运动潮流，也并没有给健身APP带来能够持续的活跃用户。

据TT直播官方向外界告知情况称，自2020年1月下旬起始，增长速率达成了日均20%这般的增长幅度，截至去年2月时，已然存在几十万的注册使用者，付费使用者次月的综合再次购买比率约莫在80%，体验过一回课程的使用者，次月再次购买比率在90%之上。

呈现于App Store的TT直播健身那儿的用户所做的评论（在左方呈现），TT直播健身这款APP当前已然没办法实现登陆（处于右方呈现的这种状况）。

但从实际现象来看，后疫情时代TT直播用户留存并不可观。

在TT直播一名前员工看来，除了融资未能顺利抵达，自身造血功能相对薄弱，亦是致使资金链断裂的缘由，公司业务形态较为单一，依靠售卖188元的会员卡，实则难以维系整个团队的运转。

活跃用户的流失现象，大概率发生在更多的国内健身APP中。

雷同的用户体验，出走的活跃用户

健身APP趋于内容功能同质化，而流量也正向头部聚集。

在2015年的时候，那是一个关键的节点，当时健身APP的公司数量非常稀少，少到就像是等待着被开垦的荒地般，而对中国健身APP有着重要影响的三家公司在同一时期创立，并且这三家公司全都采用以「内容+社区」为主的商业模式。

要快速地去占领中国的线上健身那个市场，这是当时健身APP公司它所关注的最为核心的要点 。

健身APP陷入了一场互联网流量战，这跟同期的打车、外卖平台情况一样 ，其中，最受瞩目的指标是「用户注册量」，在业内从业者看来，通过烧钱刷榜来进行投放拉新是一种常态 。

虽凭借获取流量而占据市场优势，然而怎样去实现流量转化，且经由提高用户活跃度，这是难题。

开始于2017年，中国健身APP经历了2.0阶段的转型，不再只是单纯做工具类应用，而是去构建业务生态闭环，进而拓展更多的商业价值。

拓展业务的途径主要分成两类，其一为线上流量变现，像是开设线上商城、进行广告植入以及开展知识付费。举例来说，Keep于2016年4月份上线电商平台，推出轻食与服装品类等。另外，薄荷健康围绕「健康食品消费」，推出鸡肉肠、代餐粉、麦片等 。

健身APP除掉电商这一变现阶段以后，更多采用的那种可实现变现的模式，是课程付费或者训练营这种形式。像在二零一八Year推出「口袋减脂营」的FitTime睿健时代，定制出来了二十八天的健身计划以及营养方案，又像早前薄荷健康推出过每月三十元的订阅制会员服务，提供定制健康食谱、能进行智能食物热量识别以及AI营养师等功能。

当然，伴随线下健身消费的多样化，线上的健身APP将进一步面临挑战。这种挑战，来自更难实现的线上用户体验，反馈的结果是用户活跃度、转化率。

比如更多健身房品牌已有共识——线下健身场景暂时难以替代。

从2020年1月27日起，超级猩猩开启了直播健身，乐刻开启了直播健身，Shape开启了直播健身，J&J开启了直播健身，它们是陆续开启的。拿超级猩猩在一直播平台的数据来说，刚开始时热度达到了300万，从3月25日开始热度下降到约100万。而依据微热点在同年1月1日到3月8日采集的数据显示，从3月上旬起直播健身的热度就开始渐渐下滑了 。

在健身功能以外，更需要体验

在2020年的时候，疫情对全民健身习惯作出了改变，导致更多的人在开始涉足线上健身领域。麦肯锡于《中国消费者报告2021》里明确指出，在疫情过后，线上健身用户实现了23%的增长。其中，有60%的用户是有意继续进行线上健身的。线上健身人群的基数得以扩大，这好像成为了健身APP获得发展的新机遇。

众多健身APP推出线上私教课，这对于多数中国人而言，没准是更棒的健身房“入门指南”。借助线上途径，削减用户投身健身的门槛。像线下要几百元一节课的私教课，能先在线上，以几十块的价钱去体验，等构建起训练基础后，依照需求再返回线下上课。

然而，后疫情时代，健身APP的发展仍具有挑战。

一方面，健身APP的整体渗透率处于较低水平，其日活同样较低，这表明健身APP或许只是一种短期的应对办法，在疫情的状况下所产生的流量增长，有必要进一步转变为长期的用户留存 。

在国外Apple推出健身服务Fitness+之际，于国内华为推出HarmonyOS之时，当小米、OPPO推出智能可穿戴后，更多具备技术流量优势的科技公司，进而开始布局线上健身，这或许对健身APP构成了更大的竞争压力。

拉长时间范围来讲，再进一步阐述，数目日益增多的中国健身群体，已然不再得以满足于居家进行依靠自身重量的健身模式，而是进入到健身房去尝试举起杠铃锻炼，从而获取更多的肌肉力量 。

线下健身房具备的体验优势以及那种参与感觉，无论何时都永远没办法真正被线上替代，用户前往参加团课之时，不会产生被只是单向输出信息的那种感觉，而是会和同伴一块儿去体验尽情挥洒汗水所带来的酸爽感受以及从中获取的成就感。